CONSULTING

Sie befinden sich in einer festgefahrenen Verhandlungssituation?
Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen für Ihren Verhandlungserfolg!

IHR ERFOLG STEHT IM VORDERGRUND

Es geht um Ihre strategischen Fähigkeiten und wem Sie Ihr Kapital in Verhandlungen anvertrauen. Wenn Ihre Anforderungen über ein Verhandlungstraining hinausgehen, Sie individuelle Beratung zu Ihren speziellen Themen wünschen, dann sprechen Sie uns an.
Sie profitieren von der langjährigen Erfahrung unserer Spezialisten aus vielen Bereichen der Wirtschaft. Basis unserer Kompetenz ist die konsequente Spezialisierung auf das Verhandlungsmanagement.

GEMEINSAM ERARBEITEN WIR LÖSUNGEN

Wir entwickeln nicht nur Ihre Fähigkeiten, sondern nehmen auf Wunsch auch eine aktive Rolle in der Verhandlung ein. Wir beziehen Stellung, geben Hinweise und zeigen Perspektiven auf; das ist unser Verständnis von Beratung.
Honorar oder Erfolgsgebühr stimmen wir individuell mit Ihnen auf das zu beratende Projekt ab.

HIER EINIGE BEISPIELE

  • Wenn Plan A und Plan B nicht reichen.
  • Wie flexibel ist die Strategie?
  • Wie gehen Sie mit dem Gatter-Syndrom um?
  • Wie einfach ist Ihr Plan? Oder ist er zu komplex?

  • Wann ist der beste Zeitpunk?
  • Heim- oder Auswärtsspiel?
  • Fachmann oder Unterhändler?
  • Welche Qualitäten brauchen Sie im Team?
  • Wie bekomme ich die Egos in den Griff?
  • 1. Ziel, 2. Strategie, 3. Taktik
  • Sind Sie klar mit den Themen?
  • Haben Sie Ideal und Limite im Blick?
  • Ist die Agenda ausgetauscht?
  • Haben Sie Raum zum „Manövrieren“
  • Welche Infos geben Sie – was halten Sie zurück?
  • Nur good cop – bad cop?
  • Welche anderen Taktiken können Sie?
  • Sich stumm stellen
  • Den Unbedarften spielen
  • Der Rottweiler sein
  • Die zweite Geige spielen
  • Mit Pausen arbeiten
  • Taktisch argumentieren
  • Wir spielen Plan A und Plan B durch.
  • Wir kreieren Szenarios diverser Reaktionsmöglichkeiten.
  • Wir nehmen Angriffe vorweg.
  • Wir antizipieren die Strategie des anderen.
  • Generalprobe der Verhandlung.
  • Sie haben keine Zeit.
  • Sie haben Ihre Verhandlungskompetenz (noch) nicht aufgebaut.
  • Sie wollen das Thema schnell vom Tisch haben.
  • Sie müssen Prioritäten setzen.
  • Sie brauchen einen erfahrenen Unterhändler.
  • Sie möchten das auf Erfolgsbasis abwickeln.
  • Was ist Ihre beste Alternative?
  • Was, wenn alles scheitert – Ja sagen?
  • Wo ist der „wahre“ point of no return?
  • Ihr Boss spricht mit deren Boss?
  • Minimierung Ihrer Anforderungen?
  • Machtformel auswerten.

Sie wünschen eine individuelle Beratung und unverbindliche Einschätzung zur Lösung Ihrer Herausforderung?

Rufen Sie uns jetzt an oder schreiben Sie uns Ihre Anfrage im Kontaktformular!