Im Sinne eines Verhandlungs-Controllings bieten wir im Aufbau-Workshop eine Überprüfung der Leistungen an, vertiefen gelernte Strategien und geben Ihnen neue Techniken und Taktiken an die Hand. Aktuelle Fallstudien aus Ihrer Branche nutzen wir als Ausgangspunkt für realitätsnahe Praxis-Übungen.
In kurzen Vorträgen erläutert der Trainer die vier Puzzleteile und Sie üben im Anschluss diese Fertigkeiten.
Gemeinsam werden dann im Kleingruppen-Coaching die Trainingsvideos unserer Fallstudien analysiert. Die Trainer vermitteln Techniken/Fähigkeiten zur positiven Verhaltensveränderung.